掃碼支付概念已并不陌生，微信支付、支付寶支付似乎鑄造了“天然壟斷”的堅實壁壘，而在2016年之后，“移動支付”成為互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域的一大熱點。從政策面看到央行對移動支付的認(rèn)可，明確鼓勵移動支付，并給出了合規(guī)發(fā)展的方向；從市場面發(fā)現(xiàn)線上線下越來越多的交易場景正在使用移動支付來完成收銀結(jié)算，移動支付已經(jīng)漸漸成為一種主流趨勢。
采寶支付支付收銀看來，“移動支付”并非僅僅整合多種支付方式，而是意味著整個支付業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)的升級，公司認(rèn)為“移動支付”的路徑演進可以歸納為以下三個方面：
一、支付產(chǎn)品的聚合
移動支付方式，整合銀行卡收單、支付寶、微信、京東、百度等多種支付渠道；
聚合應(yīng)用場景，形成二維碼、POS機、SDK、臺卡的一站式聚合；
聚合資金對賬，實現(xiàn)多種支付方式一筆到賬，即時對賬；
聚合增值業(yè)務(wù)，融合支付業(yè)務(wù)上下游，提供商戶貸款、消費分期、代客理財、會員管理等，形成差異化競爭優(yōu)勢。
二、多角度市場的滲透
移動支付雖然已在一二線城市殺成一篇血海，但在三四線市縣和鄉(xiāng)村卻普遍空白，簡單的微信、支付寶收付款已不能滿足有企圖心的B端商戶需求，采寶支付移動支付可以互聯(lián)網(wǎng)思維重新打通市縣市場，通過支付作為流量入口，培育用戶沉淀數(shù)據(jù)，繼而提供SaaS工具、對賬結(jié)算工具等增值服務(wù)，最后通過資管產(chǎn)品、金融服務(wù)等進行轉(zhuǎn)化。
三、需求類機構(gòu)的對接
隨著互聯(lián)網(wǎng)+支付市場的發(fā)育，用戶習(xí)慣逐步養(yǎng)成，市場預(yù)期日益明顯，銀行、電商、第三方支付、消費金融等機構(gòu)蜂擁而入，業(yè)態(tài)的豐富帶來需求的多元，需要不同的支付接口和業(yè)務(wù)邏輯組合來實現(xiàn)，在此形勢下，聚合支付可與致力于打造生態(tài)的機構(gòu)平臺合作，以專業(yè)能力彌補其交易閉環(huán)的短板。
采寶支付收銀實力做大“移動支付服務(wù)平臺”蛋糕
錯過移動支付紅利的后來者們，采寶支付“移動支付”成為新的希望。采寶支付支付收銀產(chǎn)品作為市場切入口，并且采寶支付面向全國招募代理商，其中重點對二三線城市的布局，采寶支付支付將攜手廣大代理商以最快的速度搶占線下商戶市場。
“用極低的成本來拓展流量，這是廣大商家迫切想要的”，正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的B端傳統(tǒng)線下商戶的聚合支付需求日益旺盛。在去年深耕支付場景，與支付寶、微信支付等主流移動支付渠道建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，從移動支付端口源源不斷獲取流量；保證商家資金安全，全權(quán)委托銀行管理資金，保證合規(guī)性。
采寶支付正在為千萬商家提供低成本拓展流量、管理流量、運營流量的縱深產(chǎn)品。同時，根據(jù)不同商戶的多樣需求提供聚合支付、營銷工具、智能硬件和廣告金融在內(nèi)的多重服務(wù)。采寶支付支付將來覆蓋百萬B端商戶。
